Sistemas de incentivos e recompen­sas

O que seriam incentivos e recompen­sas para você enquanto colaborador de uma empresa? - Quando nos questionamos sobre isto fatalmente alguns pontos aparecem:

por que ganho X e meu colega que trabalha menos do que eu ganha o dobro?


por que "vestir a camisa" da empresa se quando surgir uma crise eu serei facil­mente dispensado?


para que me dedicar tanto para a empresa ser mais lucrativa se quando isto ocorrer eu não obterei nenhuma parte desse resultado?


Muitas outras questões desta natureza certamente passaram pela sua cabeça e sem dúvida, poucos foram os esclarecimentos a este respeito. O que é um grande erro! Se quisermos colaboradores comprometidos com o trabalho que executam, o que é esperado em sua função, temos que dar condições para que eles possam identificar quais são as consequências envolvidas com a execução esperada das tarefas.

Para Hipólito (2006) em um contexto de mudança é fundamental que um sistema de administração de salários sinalize o que a empresa espera das pessoas, reforçando as ações que coincidam com a busca pelos objetivos maiores da organização.

É fundamental que haja coerência entre as políticas salariais e as estratégias de longo prazo, pois sem isto o composto remuneratório não conseguirá estabelecer as con­tingências necessárias para a ocorrência dos comportamentos esperados pela empresa.

"Quando se pensa amplamente um sistema de recompensas, espera-se, portanto, que ele seja capaz de reconhecer a contribuição dos indivíduos aos resultados organiza­cionais, contemplando as dimensões de curto e longo prazo" (HIPÓLlTO, 2006, p. 25).

Vamos detalhar melhor esta questão no tópico a seguir:

Compreendendo o sistema e recompensas e incentivos

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